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  • 云南經濟日報:時間任務過半 云銅最大露天礦提質增效

  • 來源:黨群工作部時間: 2016/7/14 16:56:36關注:0
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    云銅集團目前最大的露天銅礦各項技術指標和重點工作有序推進,并取得了“時間過半、任務過半”的喜人成績。

    ????通訊員?李秋錦?經報記者?普騰中木

    ????“公司上半年銅精礦含銅單位制造成本同比減少了2.1%,采剝單位成本、選礦單位處理成本同比都有所下降,成本指標控制在了考核范圍內。”

    ????云銅集團目前最大的露天銅礦——涼山礦業拉拉公司所屬拉拉銅礦生產技術部負責人日前透露,目前,該公司各項技術指標和重點工作有序推進,并取得了“時間過半、任務過半”的喜人成績。

    ????唯變,才能帶來出路

    ????今年以來,拉拉公司把關鍵質量指標納入到了提獎指標范圍,績效獎設置從產量獎、成本獎變為產量獎、成本獎和質量獎,對質量指標的考核力度進一步加大。

    ????還鼓勵各單位在完成基本任務的基礎上實現超額創造并突出價值貢獻,在主體車間和輔助車間形成“能上能下”的分配機制。

    ????伴隨著公司上層設計的調整,基層單位打開思路主動求“變”:質檢車間對昆鵬公司返回原樣從部分抽樣變為全面化驗,采礦車間將三分之一獎金與成本任務掛鉤;選礦車間從原來向馬鞍坪公司取水變成向馬鞍坪公司提供有償生產用水等。

    ????上述措施的背后,其實是有著“改革中調整,調整中創新”這樣一面大旗引領方向。

    ????“面對國家經濟大勢、行業發展趨勢,自身未來走勢,這樣做不僅是能做到現在的穩,更是為了求得未來的好。”涼山礦業總經理助理、拉拉公司總經理、黨委書記蔡鴻志說。

    ????提質增效帶來的“蝶變”

    ????提質增效,無疑是拉拉公司2016年工作的重頭戲。該公司今年上半年通過優化爆破參數,穿孔進尺減少,降低了炸藥的單耗,穿爆成本同比節約50余萬元;實行彈性生產,著重選礦流程優化,對藥劑試行精準高效操作;停用部分臺效較低甚至無用的選礦設備,選礦單位處理量電耗降低了1.472千瓦時/噸……

    ????半年來,拉拉公司成本控制實現了“一線插旗,二線飄紅”,而伴隨著“精準辨識,消除浪費”行動的開展,“將定時灑水降塵改為因需降塵,每月節約100元”?“使用螺絲桿銜接電爐電阻絲,每月可節約150余元”等合理化建議、經濟技術小創新運用到了生產實際中。

    ????無疑,提質增效已以一種“潤物細無聲”的趨勢逐漸在該公司蔓延開來。

    ????物資管控,又一把“利劍”

    ????“1至6月,我們總庫存同比降低13.62%,采購物資同比減少了456萬元,襯板、鋼球、輪胎、鉆頭等大宗物資采購單價降幅在6%以上,鉆頭采購單價下降幅度達到了27.71%。”

    ????這一組數據背后,包含的是拉拉公司上下的諸多努力:強化計劃上報的真實性核查,減少無序采購,做好入庫驗收環節的控制;開展清倉利庫,思路打開,采取調用、修整使用、公司內部相互融通,物資代儲等模式盤活了各類呆滯、“沉睡”物資。

    ????該公司物資供運部負責人介紹,從5月份開始,公司對庫存物資總量、采購單價下降情況進行月跟蹤、月監控,選取車輛、破碎系統這兩個具有代表性的物資作為試點開展安全庫存設置工作。

    ????拉拉公司還減少了中間環節,直接從供貨商進貨,形成競爭機制,加強詢價比價機制,在詢價過程中對產品標準、品牌進行統一,確保比價在同一平臺上。

    ????勞動競賽,鋪就“快車道”

    ????圍繞著地質資料、設計、爆破、施工管理、出礦管理五大關口,拉拉公司把勞動競賽當做今年的工作重點、亮點來抓。

    ????其基層單位從自身實際出發,圍繞各自重點、難點,開展不同形式的競賽活動,形成了全方位、多層次、廣覆蓋的勞動競賽新格局。

    ????其中,采礦車間做好采礦貧損率的控制,初步解決了剔夾過程中礦體上、下盤損失礦石三角和摻進廢石三角的問題,降低了爆破后剔夾難度。

    ????同時,對施工揭露臺階進行編錄,加強二次圈礦,強調平臺鏟裝作業標準化等現場管理工作,使今年1至6月份的采礦損失率比競賽計劃值低2.32個百分點,貧化率比計劃值低2.29個百分點。

    ????選礦車間對兩個系統的銅精選區新增變頻器,控制浮選機轉速參數,銅精礦品位在穩定的同時有了一定的提高。

    ????該車間還完成了日處理3500噸磨礦系統項目改造,入選細度得以大大提升,銅精礦品位和回收率指標得到了穩步提高。

    ????對日處理1500噸銅鉬精選浮選機蓋板采用充氣孔堵塞方法,穩定泡沫,實現泡沫二次富集,有效提升了銅精礦品位,使該車間今年上半年的銅精礦含銅品位和選礦回收率均高于競賽目標。

    ????一系列競賽的開展,使勞動競賽促發展的效應不斷放大。據悉,“三率”勞動競賽今年上半年累計為拉拉公司創造綜合效益830余萬元。

    ????其中,在今年上半年多回收礦石1.86萬余噸,創造經濟價值590余萬元;少選廢石1.88萬余噸,節約選礦成本100余萬元;提高選礦回收率多回收銅金屬38.7噸,創造經濟價值140余萬元。

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    (注:本文刊發于2016-7-14《云南經濟日報》第05版)

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